華陰市把服務群眾、造福群眾作為抓黨建促治理的出發點和落腳點，實施社區黨建實施 “五項服務模式”，精準對接居民“急難愁盼”，為基層治理賦能增效。

實施 “敲門行動”，溝通“零距離”； 開展 “千名網格員 連心千萬家”敲門行動 ，落實社區網格員包片包戶制度，常態化開展入戶走訪、問題排查工作，重點針對空巢老人、老黨員、傷殘人員、精神障礙人員、家庭特困人員等， 開展 “叫醒服務”， 定期入戶、代辦跑腿、收集問題建議， 實現與群眾的 “零距離”溝通，推動居民急難愁盼在網格內解決。

抓實 “雙報到”，奉獻“雙崗位”； 持續深化拓展 “雙報到”制度，引導在職黨員積極參與、主動融入社區治理。駐區單位充分利用教育、文化、信息等資源優勢，對接社區醫療、教育、法律援助等服務需求，實現資源共享、成果共用。建立黨員志愿服務隊，定期入網開展服務，努力做到讓群眾反映的問題件件有著落、事事有回應。

緊盯 “小切口”，“六微服務”接地氣； 著眼群眾生活中的細微小事，常態化開展以“ 微團隊、微承諾、微課堂、微建議、微項目、微公益 ”為主要內容的 “六微服務”， 開展創文宣傳、矛盾調解、清潔家園、愛心幫扶、青少年輔導、文化活動等志愿服務，讓服務更加細致，更貼民心。華陰電機廠社區做實 “微公益”，建立公益性養老互助服務模式，開展送餐、家政、陪護、鄰里互助等志愿服務，有效解決社區孤寡老人養老這一難題。

打造 “紅色物業”，自治自理有活力； 持續推進社區物業黨建聯建，深化“一個中心 三方共治 ”治理模式，搭建議事協商和民意表達平臺，暢通群眾訴求表達渠道，定期研究解決小區建設和物業管理服務事項， 群眾滿意度不斷攀升。 打造 “紅色物業”品牌，完善物業服務質量評價機制，延伸便民服務內容， 截至目前，共協調解決居民群眾關心、關注的屋頂漏水、防盜門安裝、冬季取暖等各類問題860余件。

“一年十件實事”，群眾期盼有回應； 聚焦群眾反映的熱點難點問題，社區開展 “一年十件實事”承諾踐諾活動。落實月通報、季督查工作機制，組織部門常態化跟進，確保每件實事有進度、能落地；年末集中晾曬，接受群眾評議。 2023年以來，重點解決了一批涉及群眾切身利益的“煩心事”，如小區公益廣告牌、機動車和非機動車規范停放等規范管理，垃圾雜物清理，飛線充電整治，小區環境衛生改善，老舊小區改造等。